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Amélioration de la performance industrielle

Amélioration de la performance industrielle

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs
« Il s'agit de faire une partie théorique mais surtout de bien développer quelques outils classiquement utilisés ».

Compétences à acquérir
Connaissance des outils principaux du Lean :
Analyse de déroulement
Schéma de Flux / VSM (actions à Valeur Ajoutée ou pas)
5S
SMED
Utilisation théorique des outils présentés
Recul sur les limites de l’utilisation des outils sur le terrain

Programme
- Présentation du Lean (approche historique, état d’esprit sous –tendu, …)
- Présentation des outils principaux
- Explication de cas réels pour travailler sur les outils présentés
- Echanges sur l’intérêt et les limites des outils

Bibliographie
·Le BUT, un processus de progrès permanent, de E.M. Goldratt / Jeff Cox (AFNOR)
·Objectif Lean, Réussir l'entreprise au plus juste, de John Drew / Blair Mc Callum (EYROLLES)
·Manager la Performance industrielle, de Y Beunon / B Séchet (GERESO)

Pré-requis
Aucuns a priori, même si une période de stage en milieu industriel permet une meilleure compréhension