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Contrôle budgétaire

Contrôle budgétaire

En pratique :

Volume horaire de cours : 18
Volume horaire global de TD : 6
Langue principale : français
Nombre de crédits européens : 3

Description du contenu de l'enseignement

Les étudiants découvrent l’intérêt du contrôle de manière générale et du contrôle budgétaire plus spécifiquement. Ils manipulent des données chiffrées et des cas concrets pour parvenir à une prise de décision ou un avis, une recommandation pour la dirigeante ou le dirigeant de l’entreprise. Les connaissances acquises en comptabilité générale sont sollicitées.
Chapitre 1 : la procédure budgétaire
Chapitre 2 : les écarts
Chapitre 3 : l’analyse de la masse salariale


Compétences à acquérir

Six objectifs sont poursuivis. À la suite de ce cours les étudiants vont

  1. Comprendre à quoi le sert le contrôle budgétaire ;
  2. Émettre un avis, une recommandation ou une analyse à partir des budgets élaborés et plus généralement des calculs menés ;
  3. Réemployer les connaissances acquises en comptabilité générale ;
  4. Discerner les évènements prévisionnels qui ont un impact sur le bilan ou le compte de résultat de l’entreprise, des évènements qui n’ont aucune incidence sur les documents de synthèse ;
  5. Comprendre la notion d’écarts et le management par exception ;
  6. S’insérer aisément en stage à un niveau professionnel où, quelle que soit la spécialisation, il faut savoir lire, élaborer ou interpréter un budget et des écarts prévisionnels/réels.

Bibliographie, lectures recommandées

  • GODARD C.-E., GODARD S., Le petit contrôle de gestion, DUNOD, 2011
  • DORIATH B., Contrôle de gestion, DUNOD, 5ème édition
  • BUFFET V., Exercices de contrôle de gestion, DUNOD, 2ème édition
  • HENOT C., HEMICI F., Contrôle de gestion, BREAL, collection Lexi Fac Gestion, 2007

Un espace MOODLE est associé au cours. Il comprend les sujets et corrigés des TD, les tests et corrigés des tests, annales, un forum.