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Contrôle de Gestion approfondi

Contrôle de Gestion approfondi

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs
Maîtriser les principes et techniques de contrôle de gestion opérationnel, en les confortant à la réalité des problématiques et des pratiques des entreprises.

Compétences à acquérir

  • Etre en mesure de modéliser un système de contrôle de gestion.
  • Conduire le changement et la mise en place d’outils de gestion et de pilotage des processus.
  • Développer des outils de pilotage dans des contextes spécifiques

Programme
Chapitre 1 : Mesure de Performance
Chapitre 2 : Approche et modélisation par les processus.
Chapitre 3 : Contrôle de Gestion & Amélioration des Processus
Chapitre 4 : La méthode UVA
Chapitre 5 : Benchmarking et pilotage de la performance.
Chapitre 6 : Contrôle de Gestion Bancaire, pilotage des risques et des processus.

Bibliographie
BOUQUIN H., Le Contrôle de Gestion, 4ème Edition, PUF, 1998.
DRURY C., Management and Cost Accounting, Chapman & Hall, Third Edition, 1992.
FABRE P, SEPARI S, SOLLE G, CHARRIER H, Management et contrôle de gestion, DSCG, Manuel et Applications, Dunod, 2007.
GERVAIS M., Contrôle de Gestion, Economica, 8ème Edition, 2005.
HORNGREN C.T., DATAR S.M., FOSTER G., Cost Accounting, Pearson, Prentice Hall, Twelfth Edition, 2006.
LONING H. et PESQUEUX Y., Le contrôle de Getion, Dunod, Paris, 1998.
LORINO Ph., Le Contrôle de gestion stratégique, Dunod, Paris, 1991.

Pré-requis
Comptabilité de Gestion – Comptabilité Générale