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Fondement de la stratégie

Fondement de la stratégie

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs
Savoir identifier et interpréter la stratégie des organisations

Compétences à acquérir
Maîtriser les fondamentaux de la stratégie d’entreprise, comprendre les différents positionnements stratégiques, être capable de prendre des décisions stratégiques face à un problème en entreprise.

Programme

  1. Intro Origines du concept et définition
  2. La démarche stratégique : le rôle du dirigeant, mission et positionnement de l’entreprise
  • Le management stratégique
      Structure et stratégie
  • Segmentation stratégique et DAS
  • La prise de décision stratégique
  • Stratégies génériques
  • Diagnostique stratégique externe
      Pestel
  • Swot
  • Forces de Porter
  • Stratégie Ocean Bleu
  • Diagnostique stratégique interne
      Capacité stratégique : ressources et compétences, capacités dynamiques
  • Portefeuille d’activité : BCG et McKinsey
  • Manœuvres stratégiques
      Voies et mode de croissance
  • Innovation
  • Internationalisation
  • Bibliographie succincte
    Strategor - Toute la stratégie d'entreprise, 7ème édition, 2016
    L'avantage concurrentiel - Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance, Michael Porter, 2003
    Managing for the future, Peter Drucker, 2013
    Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim, Renee Mauborgne, 2015

    Pré-requis éventuels
    Aucun