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Gestion de projets informatiques

Gestion de projets informatiques

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs : La gestion de projets de système d’information Analyser les conditions de lancement d’un projet Connaître la démarche et les outils pour mettre en œuvre un projet. Connaître les différents types de maintenance et comprendre leur adaptation au projet. Les progiciels de gestion intégrés (illustration de la gestion de projet) Comprendre la segmentation du marché des PGI en fonction des besoins des clients. Analyser les fonctionnalités des logiciels. Illustrer les concepts de la gestion de projet.
Compétences à acquérir : Savoir identifier les conditions qui peuvent conduire à l’échec et les mesures préventives et correctives utilisables, en particulier dans un contexte de gestion de projet de Progiciel de Gestion Intégré. Etre capable de proposer une méthodologie de gestion de projet de système d’information, en particulier dans un contexte de gestion de projet de Progiciel de Gestion Intégré. Etre en mesure de mettre en œuvre une capitalisation des savoirs et savoir-faire au sein de l’organisation.

Programme Les enjeux d’un projet Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet
La mise en œuvre d’un projet Cahier des charges Cycle de vie d’un projet : prévision, planification, ordonnancement Plan d’assurance qualité : normes ISO sur la qualité du logiciel ; méthode de conduite de projets; méthode d’amélioration des processus (CMMI) Suivi et contrôle des coûts et des délais : analyse des écarts (de planning, budgétaires) Test : jeux d’essai, site pilote, test en situation réelle, qualification, recette Déploiement d’une solution et formation des utilisateurs
Maintenance Maintenance corrective Maintenance évolutive Contrat de maintenance Tierce maintenance applicative
  Gestion des risques du projet Analyse et gestion des risques Intégration des risques dans les contrats
Les meilleures pratiques – Les facteurs clés de succès Gestion des connaissances Outils collaboratifs
  Illustration de la gestion de projet : le cas particulier des progiciels de gestion intégrés Le progiciel de gestion intégré : - définition - diffusion dans les entreprises et les administrations - couverture fonctionnelle - évolutions technologiques Expression des besoins Choix de la solution Mise en place et déploiement de la solution Exploitation de la solution Évaluation des systèmes de gestion intégrés

Bibliographie : Eyrolles – Réussir le DSCG5 - Virginie Bilet , Valérie Guerrin, Miguel Liottier

Pré-requis : Notions de gouvernance des systèmes d’information