Vous êtes ici

  1. Accueil
  2. Gestion du BFR

Gestion du BFR

Gestion du BFR

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs
- Appréhender la gestion de BFR dans une entreprise et son optimisation : de la théorie à la pratique
- Avec des problématiques différents entre une société industrielle et une BTP
- Savoir emmener les équipes dans ce projet : Mr BFR !
- Cash is king et gestion d’une société par le cash vs P&L

Compétences à acquérir
- Notions appliquées de BFR (opérationnellement)
- Méthodes de suivi et calculs du DSO (et count-after pour les stocks)
- Réussir à expliquer des notions financières à des équipes opérationnelles, terrains, et également les actionnaires et financiers (si sous LBO - pas la même information transmise tant sur le fond que la forme)

Programme
- Introduction/Présentation (tour de table + une vidéo)
- Présentation de l’entreprise
- Présentation de la problématique : financement et optimisation
o Rappeler que le BFR est la source de financement la plus simple et rapide à trouver pour une entreprise vs des financements extérieurs
- Etude des processus par filiales & synthèses :
o Méthode d’analyse opérationnelle
o Différences entre une société industrielle et BTP
- Plans d’actions proposés :
o Vision de l’état des lieux
o Actions vs les métiers et problématiques filiales
- Formations internes mis en place :
o Communications internes et adaptation vs le public visé
o Le BFR est une affaire de tous dans l’entreprise

Bibliographie
- Rapport E&Y
- Méthodes AFDCC/AFTE
- Livres sur de la gestion de BFR et les méthodes de calculs (à lister)

Pré-requis
- Avoir une connaissance de la gestion de trésorerie opérationnelle
- Comprendre les flux opérationnels d’une entreprise et les traduire en flux financiers