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GRH

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs : La Gestion des Ressources Humaines est une fonction essentielle de l’entreprise. Elle contribue à sa performance durable et à sa pérennité. Ce cours vise à développer les connaissances en Gestion des Ressources Humaines de l’étudiant.
Approche pédagogique : Divers moyens d’apprentissage sont privilégiés dans ce cours. Les lectures proposées, les exposés du professeur et les cas présentés fourniront les connaissances de base et des notions théoriques à l’étudiant.
Compétences à acquérir : Ce cours vise à développer les connaissances en Gestion des Ressources Humaines de l’étudiant en le familiarisant avec : - L’évolution de la fonction GRH et son adaptation à l’environnement - Le caractère contingent de cette fonction - Les principales contraintes de cette fonction - Les principales activités de cette fonction

Programme : Chapitre 1 - La gestion traditionnelle du personnel 1- Les attitudes des gestionnaires à l'égard du personnel 2 - Les objectifs et la philosophie de gestion 3 - La nature de la gestion 4 - Les activités Chapitre 2 - Les changements 1 - L'économie 2 - La technologie 3 - La main-d'oeuvre 4 - Les valeurs 5 - Les institutions Chapitre 3 - La gestion renouvelée des ressources humaines 1 - Les attitudes des gestionnaires à l'égard des ressources humaines 2 - Les finalités et la philosophie de gestion 3 - La nature de la gestion 4 - Les activités
Bibliographie : - J. Allouche, collectif «Encyclopédie des Ressources Humaines», Vuibert, Paris, 2012. - Cadin, Guérin, Pigeyre, Pralong «Gestion des Ressources Humaines. Pratiques et éléments de théorie», Dunod, Paris, 4ème édition, 2012.
- A. Cohen-Haegel «Toute la fonction Ressources Humaines», Dunod, Paris, 3ème édition, 2016. - S. Guerrero «Les outils des RH», Dunod, 2014. - G. Guérin, T. Wils «Gestion des ressources humaines», Les presses de l'Université de Montréal, Montréal, 1992. - J. Igalens, A. Roger «Master Ressources Humaines», Eska, Paris, 2013, 2ème édition (ouvrage collectif). - H. Le Bras, E. Todd «Le mystère français», Seuil, 2013. - JY. Le Louarn «Gestion stratégique des Ressources Humaines», Editions Liaisons, Paris, 2010. - B. Martory, D. Crozet «Gestion des Ressources Humaines. Pilotage social et performances», 9ème édition, Dunod, Paris, 2016 - H. Mahé de Boislandelle «Gestion des Ressources Humaines dans les PME», Economica Broché édition, 2ème édition, 2015. - J. Nizet, F.Pichault «Les pratiques de GRH. Conventions, contextes et jeux d’acteurs», Point, Broché, 2ème édition, 2013. - J.M. Peretti «Ressources humaines», Vuibert, 21ème édition, Vuibert Broché Paris, 2016. - Y. Réale, B. Dufour «Le DRH Stratège. Le mix stratégique des RH», Eyrolles, Paris, 2ème édition, 2012. - Y. Roudaut «La nouvelle controverse, pour sortir de l’impasse», La Mer Salée, 2013. - A. Scouarnec, G. Poilpot-Rocaboy «Quels métiers RH demain ?», Dunod, 2016. - M.Thévenet, C.Dejoux, E. Marbot, E. Normand, A.F.Bender, F. Silva «Fonctions RH. Politiques, Métiers et outils des Ressources Humaines», Pearson Education, 4ème édition, Paris, 2015. - D. Ulrich, W. Brockbank « RH : Création de valeur pour l’entreprise », De Boeck, 2010. Etc...
Pré-requis : Néant