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Ingénierie de projets

Ingénierie de projets

En pratique :

Langue principale : français

Description du contenu de l'enseignement

Objectifs
Ce cours est un approfondissement du cours de UE04- Management de projet complexe, avec un focus tout particulier sur les méthodologies usuelles en phase phases THINK des projets d’innovation, d’entreprenariat ou de lancement de startup . Par ailleurs, une emphase est mise sur les compétences comportementales indispensables pour mener à bien des projets à haut risque.

Compétences à acquérir

  1. Mode projet Agile : manifeste agile
  2. découverte pratique du mode itératif et du monde incrémental
  3. maîtrise des fondamentaux du mode scrum
  4. connaissance des rôles clefs du projet agile
  • Lean Start up :
      processus complet
  • Persona, client coeur
  • Business Model Canvas
  • Contract Management :
      Qu’est ce que le contract management ?
  • Interface Nord du projet : contrat client
  • Interface Sud du projet : contrat fournisseurs
  • Compétences comportementales :
      team building
  • création de valeur client
  • communication écrite
  • communication orale, feedback
  • Négociation
  • Gestion des conflits
  • Bibliographie
    §Thiagi, a renowned expert in helping people improve their performance effectively and enjoyably. youtube
    § « The soft part is the hard part » Jim de Piante, 2010, PMI Metropolina Chapter, web
    § « PMBOK Guide » Edition 5, PMI
    § Shannon and Weaver communication models. Wikipedia
    § Demming PDCA Wikipedia
    § Schulz 1984
    § Simon Sinek - Start With Why - TED Talk Short Edited
    § Cynefin – Youtube , web
    § Stacey Matrix – web
    § Making Project fly: where do we find the pilots ? Dr Paul Chapman,#AirbusMPF 2014
    §“ PMI’s Agile Future » - EMEA Global Congress – Roma 2017 – Mike Griffiths
    § PMI’s Pulse of the Profession In-Depth Report: Navigating Complexity, September 2013
    § Navigating in Complexity, PMI Research, 2014
    § Yves Morieux, TED Talk, “6 règles pour simplifier le travail de plus en plus complexe
    § ITIL, Information Technology Infrastructure Library, wikipedia
    § «SAFE framework » http://www.scaledagileframework.com /
    § “scrum Alliance” www.scrumalliance.com
    § “The standard for Portfolio Management”, 2nd Edition, PMI
    § “The standard from Program Management”, 3rd Edition PMI
    § Agile Practice Guide, PMI, 2017
    § « Contract Manager : a new project team member » PMI EMEA 2016 Global Conference Barcelona May 2016. Martial Bellec , Olivier Cottard
    §Pratique du Contract Management, Optimisez la gestion du cycle de vie Contractuel, Gregory Leveau, Gualino, 2013
    §DESIGN THINKING VS. LEAN STARTUP: A COMPARISON OF TWO USER-DRIVEN INNOVATION STRATEGIES Roland M. MUELLER*a and Katja THORINGb
    § « Entrée en Lab" , Fabernovel Institute
    § «Jeremy Gutshe de Trendhunter.com
    § Tim Brown, CEO, IDEO
    § the practical guide to empathy maps, UXPIN, web
    § webcredible, the persona definite guide web
    § Fribly, the product box, web , download PSD adobe file
    § Steve Blank Blog, web

    Pré-requis
    Obligatoire : UE04- Management de projet complexe
    Optionnel : UE05 – Licence 3 – Introduction au Management de Projet