Management de projet [T8CS131M]

Management de projet [T8CS131M]

En pratique

Nature
Elément constitutif
Volume horaire de TD
20
Volume horaire de CM
8
Volume horaire de travail personnel
20
Langue d'enseignement
Français

Description du contenu de l'enseignement

Mettre en pratique la méthodologie de projet dans la conduite en équipe d'un projet événementiel ou de création d'entreprise


Implement project methodology within a team (event or entrepreneurship)

Organisation

Modalités d'organisation et de suivi

  • Management de projet : démarche, cadrage
  • Outils, Livrables, Budget/business plan et risques
  • Communication du projet événementiel - Sponsoring /pitch de la création d’entreprise
  • Revue de projets (Pecha Kucha et élection par les étudiants du projet le plus prometteur via une Love Money)
  • Dossier de conception/business plan pour le projet de création d'entreprise

Sous forme de conférences :

  • e-événement, gestion de l'incertitude, de crise ;
  • réflexion sur le management d'équipe et les compétences mises en oeuvre ;
  • terminaison du projet et knowledge management

  • Project management = steps, framing
  • Tools, finished products, budget, business plan/risks
  • Communication plan/sponsoring campaign/pitch for entrepreneurship
  • Project review: pecha kucha, love money
  • contractual project framework/business plan (entrepreneurship)

Lectures: e.g.

  • e-event, uncertainty management, crisis management,
  • discussions on team management and implemented competences
  • Ending of the project and knowledge management

Informations pédagogiques

Compétences à acquérir

Acquérir/renforcer une méthodologie et une culture de projet.

Ce module approfondit celui de S3 en intégrant des problématiques de gestion de la difficulté (incertitude, conflits, crise), le déploiement de solutions innovantes à distance (par exemple pour des raisons sanitaires) ; une réflexion est également menée sur le management d'équipe et les compétences mises en oeuvre.

  • Mettre en œuvre un projet événementiel ou lié de création d’entreprise. Le dossier de terminaison du projet/ le business plan, le pitch final, la vidéo finale sont accompagnés.
  • Utiliser les outils du management de projet (outils collaboratifs, méthodes agiles…), planifier, gérer un
  • budget, élaborer un business plan, décider, mobiliser, négocier, innover, créer, convaincre,
  • communiquer autour d’un projet.
  • Relever un challenge, animer, gérer des conflits, développer son leadership, dynamiser les
  • compétences de l’équipe, motiver, s’autoévaluer.
  • Rendre compte et présenter de manière professionnelle devant les parties prenantes et au maître
  • d’ouvrage

Acquire, strengthen a project methodology and a project culture.

  • Implement an event project or an entrepreneurship project
  • Use project management tools (collaborative tools, agile methods), plan, budget, elaborate a business plan, decide, rally round a shared project, negotiate, innovate, create, convince, communicate about a project
  • To take up a challenge, facilitate, manage conflicts, develop one’s leadership, motivate, assess oneself
  • Report and defend in a professional way in front of stakeholders and the project owner

Pré-requis recommandés

Introduction au management de projet de première année, enseignements de sciences humaines (communication notamment).

Bibliographie, lectures recommandées

  • L’Art de se Lancer 2.0, Guy Kawasaki, Diateino, 2015
  • Management de projet 1, 2, 3 Introduction et fondamentaux, Thiery GIDEL et William ZONGHERO,
  • Hermès Lavoisier, 2007

 

  • PMI (Project Management Institute) : https://pmi-france.org/ ; site de BPI France création
Dernière modification : lun, 11/01/2021 - 10:32